Om kurset

Hvis dine medarbeidere ikke når sitt fulle potensiale, vil heller ikke organisasjonen din gjøre det.
Se for deg hvor robust organisasjonen din kunne ha vært hvis den var fylt med medarbeidere som ikke trenger unødvendig veiledning , men har de ferdighetene og den selvtilliten som trengs for å få det de trenger.


Organisasjoner fungerer dårlig når medarbeidere ikke tar initiativ eller kunne vært mer effektive. Prestasjonen stopper ofte opp fordi ansatte ikke vet hvordan de skal be om det de trenger når de trenger det. Sannheten er at de ansatte ønsker å være engasjerte, gi meningsfulle bidrag og bli verdsatt.


Vi vet hvor viktig det er for å lykkes for organisasjonen din at hver person blir bemyndiget og forpliktet til å oppnå resultater. Vårt opplæringsprogram for selvledelse er utviklet av eksperter på motivasjon og engasjement for ansatte for å sikre at medarbeiderne dine utvikler den selvstartende tankegangen de trenger for å føre organisasjonen fremover.


Når du gir dine medarbeidere tankesettet og ferdighetene for selvledelse, bygger du en dyktige medarbeidere som er produktive, innovative og lidenskapelig opptatt av arbeidet sitt.

DOKUMENTERT OG UTPRØVD FORMEL FOR Å BYGGE SELVLEDERE

Opplæring i selvledelse kan gjøres som en fysisk workshop, virtuelt workshop, nettkurs eller læringsreise fordelt over 6 uker ved å bruke en kombinasjon av læringsmåter. Alle kursdesign inkluderer engasjerende deltakermateriell, videoer og aktiviteter som lærer deltakerne følgende nøkkelkonsepter:

SLII®—verdens mest brukte ledelsesmodell, undervist fra perspektivet til selvlederen i stedet for lederen

Antatte begrensninger—gjenkjenne de oppfattede barrierene som kan overskrides eller unngås

Styrkepunkt—de fem styrkene på jobb og hvordan hver enkelt kan aktiveres for å bidra til å nå mål og oppleve større autonomi og kompetanse

Proaktive samtaler—hvordan søke veiledningen og støtten de trenger og proaktivt gjennomføre en-til-én-samtaler med sin leder, der de forbereder agendaen

Verktøyet inkluderer også:

SLII® Appen—en mobilapp som hjelper deltakerne å mestre SLII og bestemme hva de trenger mest i hver situasjon

En til en arbeidsark—et verktøy som veileder selvledere gjennom regelmessige, godt planlagte One on One-samtaler med sin leder

Spørreskjema for oppfatninger av selvledelse—et verktøy som sammenligner deltakernes oppfatninger med lederens oppfatninger innen syv nøkkelområder for selvledelse

KLAR FOR Å STARTE?    
Slik implementerer man en vellykket ledertrening i tre enkle steg:

1. Bestem – Vi hjelper deg med å bestemme hvem som skal trenes og hvorfor

2. Forbered –  Vi hjelper deg med å bestille materiell og forberede instruktør

3. Lever – Vi hjelper deg å levere en perfekt ledertrening i din virksomhet

Selvledelse

Virtuelt kurs

It is a two-hour leadership solution that teaches new managers the skills they need to step confidently into their new role. The course also supports established managers and supervisors in improving essential management skills and helps emerging leaders reach their full potential.

Online kurs

Lærings design — Six modules (each approximately 20 minutes) that include assignments, engaging participant materials, videos, and learning activities

Blended Learning Option — Optional Launch and Debrief sessions can reinforce the content and are easy to facilitate
Sustainability Tools — After the course, participants can access videos and worksheets for reinforcement for a full year through their learner portal

Digitalt

Mikro aktiviteter: Organized into bite-sized pieces, ranging from 1 to 5 minutes

Interaktive øvelser: Fun, engaging activities include videos, games, stories, case studies, and online discussions

Gjennomgang ledet av leder: Optional manager-led debriefs enable collaboration and discussion for a blended learning experience

Online oversikt

This 35-minute online overview teaches the core concepts of Blanchard Management Essentials through short videos, interactions, and tools. Ideal for learners who need an overview of the content or a refresher, this course design can be used along with virtual and in-person sessions, or as part of a learning journey, to create more flexible learning experiences.